林茂光这个名字就是一个“金字招牌”，这个招牌是他创造的一项项优质工程累积而成的，无论在军内还是军外，他每干一个工程就是一个精品。
这是一个倒计时工程！2002年10月，工程建设局领受了空军某机场新机改装配套工程建设任务，新型战机的接装节点时间——2003年6月。除去筹备开工和验收调试，施工时间满打满算只有7个月，而他们承担的机棚、供油、供电、营房等大小建设项目有106个。
施工时间紧、任务重、标准高虽然是家常便饭，但这种定好接装时间的工程还是头一次。开工不久，又接连赶上非典疫情和百年一遇的低温天气，工程进度一度迟缓。
为了保质保量按时完成工程建设任务，林茂光带领大家对施工方案重新进行了研究论证，把每道工序逐一分解、细化，又从全国十几个省的10多个工地抽调精兵强将连续奋战。机棚工程是所有项目中最大的施工难点，最大跨度158米，又要在高空交叉作业，超低温让手和钢管一接触就粘在一起，空旷的机场上空寒风刺骨。林茂光与现场技术人员研究采用新材料、新设备，创新空间网架结构新技术、新工艺，使所有吊装工作一次成功，既保证了质量，又提高了效益。另一个难点是如何有效使战机加油、加电与停机坪一体化，以缩短战机出动准备时间。在缺资料、没经验、时间紧的情况下，林茂光专门组织专家进行研究攻关，高质量创新了“三线合一”安装技术。他就是靠这种精品意识，最终使整个扩建工程获得全军优质工程一等奖。
“产品就是人品，产品不合格就是人品不合格。”林茂光把每一个工程建设质量提升到人格的高度。搞工程建设不出精品就无法立身做人，更谈不上单位发展；尤其搞国防工程，不把住质量关，不对未来战争负责，就会成为历史罪人。
“所有水管和消防管道全部改用市场上刚刚面世的塑料钢塑管。”2004年初的一天，某战备洞库工程物资采购负责人突然接到林茂光的电话，大惑不解：施工图纸设计要求工程采用球墨铸铁或镀锌钢管，为什么要改用新材料？塑料钢塑管价格比原材料可要高出3倍多。本来这项工程的利润空间就不大，采用价格更高的新材料，那岂不是要干赔本的买卖？
“以前咱们用的铸铁管或镀锌管埋在地下很容易锈蚀，使用寿命太短。一旦洞库有了险情，造成的损失将是无法想象的！塑料钢塑管韧性好，而且耐腐蚀，寿命能达50年，国防工程质量可是百年大计啊！”林茂光解释说，“咱们姓‘军’，不是‘包工头’，没有一个坚强的国防，拿再多的利润咱们也守不住啊！必须使用最新、最好的材料。”林茂光始终坚持这样一个理念，使这项工程又捧回一个军队优质工程一等奖。
“干一个就要出一个精品，干一百个就要出一百个精品。”许多人都是从一个个精品工程中认识林茂光的。
41年来，林茂光组织完成了3000多公里输油输气管道铺设、1000余座金属油罐安装、上百条洞库修建、数百座单机掩蔽库防护门安装、百余个战备工程伪装防护等国家、军队重点工程160余项，全部优质。
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